Audits, jouer la transparence

Dans le même esprit de clarté, il est important d’être transparent vis-à-vis de l’auditeur. « Un auditeur ne se contente pas de belles paroles, il lui faut des actes, donc des documents qui vont attester des réalisations. Rien ne sert de cacher certaines choses, il s’en rendra compte. Il faut donc être totalement transparent et parler de ce qui va comme de ce qui fonctionne moins bien. L’audit est justement là pour servir d’outil d’amélioration », argumente Hervé Giraud. Par souci de précision, le chef d’entreprise peut tout à fait s’entourer des collaborateurs qui ont mis en place les actions auditées.